EJEMPLO
Una compañía cuenta con el
pronóstico de la demanda con botes de aluminio durante los siguientes meses:
ENERO
|
FEBRERO
|
MARZO
|
ABRIL
|
MAYO
|
JUNIO
|
250
|
300
|
420
|
560
|
610
|
580
|
Actualmente cuanta con 10
trabajadores, Cada uno es capaz de producir 15 botes por mes, es posible
contratar nuevos empleados y capacitarlos a un costo de $ 400 por trabajador. Si se despiden trabajadores el costo de
desempleo es de $ 1000 por trabajador.
Los botes tiene un costo de
producción estándar de $ 300, es posible utilizar tiempo extra con un costo que
se eleva en $ 60 por concepto de mano de obra, además cada trabajador puede
producir solamente 3 botes adicionales por mes, si la empresa mantiene inventario
le costara $ 6 por bote cada mes, en caso de no atender la demanda la compañía
incurre en una pérdida de $ 120. Actualmente no hay botes en el inventario.
POLITICAS
·
Usar hasta 10 % de
producción T.E
·
No contratar más de 5
empleados nuevos cada mes.
·
Una vez contratada se
mantiene el operario como máximo 2 periodos consecutivos.
ANALISIS CONBINADO O MIXTA
Estrategias Internas
·
Contratar y despedir
·
Trabajadores
temporales
·
Tiempo extra
·
Subcontratación
·
Inventario
·
Cartera de pedidos
·
No atender la demanda
·
Modificación de las
tasas de producción
Estrategias
Externas
·
Fijación de precios
·
Promociones
·
Publicidad
·
Reservaciones
·
Ofertas en paquetes.
INVENTARIO
|
|||||||
MES
|
DEMANDA
|
TRABAJADORES
|
PRODUCCION TIEMPO NORMAL
|
INICIAL
|
FINAL
|
PRODUCCION TIEMPO EXTRA
|
CONTRATAR/DESPEDIR
|
ENERO
|
250
|
15
|
225
|
0
|
-2
|
23
|
5
|
FEBRERO
|
300
|
20
|
300
|
-2
|
0
|
2
|
5
|
MARZO
|
420
|
20
|
300
|
0
|
-90
|
30
|
5
|
ABRIL
|
560
|
20
|
300
|
-90
|
-320
|
30
|
5
|
MAYO
|
610
|
20
|
300
|
-320
|
-600
|
30
|
5
|
JUNIO
|
580
|
20
|
300
|
-600
|
-850
|
30
|
5
|
MES
|
CONTRATAR
|
DESPEDIR
|
PRODUCCION
|
DESABASTO
|
TIEMPO EXTRA
|
ENERO
|
$6.000
|
$ -
|
$67.500
|
$240
|
$1.350
|
FEBRERO
|
$8.000
|
$ -
|
$90.000
|
$ -
|
$
-
|
MARZO
|
$8.000
|
$5.000
|
$90.000
|
$10.800
|
$5.400
|
ABRIL
|
$8.000
|
$5.000
|
$90.000
|
$38.400
|
$38.400
|
MAYO
|
$8.000
|
$5.000
|
$90.000
|
$72.000
|
$72.000
|
JUNIO
|
$8.000
|
$5.000
|
$90.000
|
$102.000
|
$102.000
|
TOTAL
|
$46.000
|
$20.000
|
$517.500
|
$223.440
|
$219.150
|
TOTAL
|
|
|
|
|
$1.026.090
|
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